巴菲特交棒后的首场股东大会：AI分身开场，新掌门人定调务实

美国时间5月2日，伯克希尔·哈撒韦2026年度股东大会如期举行。这不仅是一场投资盛会，更是一个时代的转折点：95岁的沃伦·巴菲特正式退居幕后，以董事长身份坐在观众席前排；63岁的格雷格·阿贝尔（Greg Abel）首次以CEO身份站上舞台中央，开启了“后巴菲特时代”。



在这场大会上，AI技术不仅成为讨论焦点，甚至亲自“现身”开场，而巴菲特则在场边对当下狂热的市场敲响了警钟。

AI“巴菲特”开场，上演风险警示课
大会最吸睛的一幕发生在问答环节伊始。大屏幕上突然出现巴菲特的身影，他穿着标志性的西装，用那熟悉的沙哑嗓音说道：“我是沃伦，今年95岁，除了时间和樱桃可乐，我一无所有。”随后，这个“AI巴菲特”向阿贝尔提问：“为什么股东应该继续持有伯克希尔的股票？”

但这并非真人出镜。阿贝尔随即揭晓真相：这是一段完全由人工智能生成的“深度伪造”视频，制作过程完全没有巴菲特的参与。阿贝尔借此机会向全场强调，这正是伯克希尔每天面临的重大网络安全风险，尤其是在保险业务领域，识别此类技术威胁至关重要。

对于“假巴菲特”提出的问题，阿贝尔给出了实打实的答案：伯克希尔拥有约3974亿美元的巨额现金储备和美国国债，这赋予了公司极大的行动自由，“我们无意受制于任何人”。

拒绝盲目跟风：绝不为AI而AI
面对当下硅谷和华尔街竞相追逐AI的热潮，新任CEO阿贝尔的态度显得格外冷静。他反复强调：“我们绝不会为了AI而做AI。”

阿贝尔明确表示，伯克希尔对AI的部署将是聚焦且务实的，必须以创造实际业务价值为导向，而不是追逐宽泛的概念。保险业务掌门人阿吉特·贾恩也泼了一盆冷水，他认为虽然AI是生产力工具，但在定价、理赔等复杂决策上，AI要达到人类判断的水平“仍需数年”。对于外界期待的“AI选股”，贾恩更是直言：“如果你指望AI告诉你买哪只股票，我认为那不会发生。”

尽管嘴上谨慎，伯克希尔的业务实际上已经悄然拥抱了技术。旗下的BNSF铁路公司正在利用AI进行机车故障预测和调度优化，基于177年的运营数据提升效率；保险业务也在用大模型处理常规事务。阿贝尔透露，公司正在大规模招聘工程师，坚持自主构建解决方案，而非简单采购通用产品。

卖铲子的人：盯上AI背后的电力生意
虽然对AI概念股持保留态度，但阿贝尔对AI带来的能源需求却展现出了极大的胃口。他指出，数据中心的建设正在为伯克希尔的公用事业业务创造巨大机遇。

在爱荷华州，数据中心的用电负荷已占区域峰值的8%。阿贝尔预测，未来五年这一需求将增长50%甚至更多。目前，伯克希尔旗下已有半数能源企业开始承接AI相关的电力需求。但他同时也划下红线：数据中心必须全额承担自身的用电成本，绝不能转嫁给普通消费者。

巴菲特的场外警示：市场像“带赌场的教堂”
虽然不再主持大会，但巴菲特在场边的采访中依然金句频出。他用一个生动的比喻形容当下的市场：“我曾把股市比作一座教堂，旁边附设了一个赌场。如今教堂里的人还在，但赌场的吸引力越来越大。”

巴菲特严厉批评了当下的短线投机风气，特别是“零日期权”交易，称其为“纯粹的赌博”。他坦言，目前伯克希尔手握近4000亿美元现金，却很难找到理想的投资标的，因为估值太高。对于买入时机，他的建议依然是那句经典：“最好的时机，往往是别人不接电话的时候。”

在投资组合管理方面，阿贝尔也首次系统阐述了其策略：继续以苹果、美国运通、穆迪和可口可乐这“核心四强”为基石，同时主动管理其他持仓。值得注意的是，伯克希尔在2025年第三季度买入了约40亿美元的Alphabet（谷歌母公司）股票，显示出新管理层在科技股上的灵活身段。

大会最后，巴菲特特别向即将卸任的苹果CEO蒂姆·库克致敬，称其在乔布斯之后将苹果经营得更为出色，为伯克希尔带来了约1850亿美元的税前回报。这既是向库克告别，也是在向那个由他主导的投资时代致敬。